Klíčový rozdíl: těžká práce je, když člověk dělá nějakou práci. Chytrá práce je, když někdo dělá stejné množství práce, ale rychleji a efektivněji.
Jeden způsob, jak rozlišovat mezi tvrdou a inteligentní prací, je říct, že tvrdě pracující:
- Pracujte tvrdě, ale na konci dne se divíte, jaký je jejich přínos.
- Pracujte tvrdě, ale nemáte pocit, že získávají uznání, které si zaslouží.
- Pracujte tvrdě, ale zřídka se cítíte, jako by něco dokázali
- Pracujte tvrdě, ale stále mají nekonečné seznamy
Na druhou stranu inteligentní pracovníci usilují o dosažení cílů SMART:
- S- specifický
- M- Měřitelná
- A- dosažitelné
- R - orientovaný na výsledky
- T-Time Bound
Podle této definice je inteligentní pracovník někdo, kdo ví, co je třeba udělat, má měřitelné a dosažitelné cíle, které musí včas poskytnout výsledky. V podstatě někdo, kdo ví, co je třeba udělat, stejně jako nejlepší způsob, jak to udělat a dělá.
Jedním ze způsobů, jak se obrátit na práci, je poznamenat, jaký dopad má jejich práce. Pokud člověk pracuje po celou dobu, ale nemá pro něj nic, co by se mohlo ukázat, možná je čas pracovat chytřeji. Namísto práce po celou dobu nastavte časové bloky, když je třeba dokončit určitou práci. Stanovte cíle a termíny. Upřednostněte, aby se dělaly nejdůležitější úkoly a čas není zbytečný na věci, které by mohly být provedeny později.
Existují však někteří lidé, kteří tvrdí, že neexistuje žádná náhrada za tvrdou práci, a že inteligentní práce jsou zkratky, s nimiž lidé přicházejí. Přesto je prokázáno, že chytrá práce funguje. Pokud můžete dosáhnout stejného množství práce současně, jak to může být zkratka? A i kdyby to bylo, není to lepší alternativa.
Srovnání mezi tvrdou a inteligentní prací:
Tvrdá práce | Inteligentní práce | |
Popis | Strávit spoustu času dělat spoustu věcí | Vynakládání méně času dělá správné věci |
Orientace | Orientační množství | Cíle orientované na kvalitu |
Způsob práce | Nudná práce tradičním způsobem | Pracujte kreativně a získávejte více výsledků |
Nápady | Používejte stejné staré nápady stejně starým způsobem | Používání starých nápadů novějšími způsoby, jak získat více výhod Nebo vytvářet nové a lepší nápady |
Cíle |
| Cíle SMART:
|
Reference: AagileLeanLife, Ronalvesteffer, Singh4u Obrázek Zdvořilost: quotesgram.com, luckscout.com