Klíčový rozdíl: grafy Ganttů a grafy PERT jsou vizualizační nástroje, které projektují a rozdělují úkoly společně s časem, který potřebuje k provedení konkrétního úkolu. Ganttův diagram je znázorněn jako sloupcový graf, zatímco graf PERT je znázorněn jako vývojový diagram.
Grafy Ganttů a tabulky PERT jsou vizualizačními nástroji, které projektují a rozkládají úkoly společně s časem, který potřebuje k provedení konkrétního úkolu. Jedná se o nástroje správy času, které používají správci a administrátoři k zobrazení úkolů, které jsou nutné k dokončení projektu. Rozpis grafů kontroluje a spravuje úkoly, které nastavil správce.
Graf zobrazuje vodorovný sloupec, který představuje úlohu, zatímco délka sloupce zobrazuje čas potřebný k dokončení úkolu. Na ose xy představuje osa x čas pro dokončení projektu. Nezávislé úkoly jsou spojeny pomocí šipek, které ukazují vztah mezi dvěma nezávislými úkoly. Vztah vychází ze závislosti jedné úlohy na druhé, kde musí být jeden úkol dokončen, aby byl druhým úkolem. Ganttův diagram je omezen tím, že efektivně nereprezentují závislost jednoho úkolu na druhého. Grafy Ganttů jsou také omezeny na malé projekty a nejsou efektivní pro projekty s více než 30 aktivitami.
PERT grafy mohou spravovat velké projekty, které mají řadu složitých úkolů a velmi vysokou závislost mezi úkoly. Grafy mají iniciační uzel, který dále přichází do sítě jednotlivých úkolů. PERT graf je populární pro projekty, které vyžadují montážní linku a také reprezentují vztah mezi různými úkoly, které jsou nutné k dokončení projektu. Graf PERT má řadu propojovacích sítí nezávislých úkolů. Události v grafu PERT jsou logické, takže žádná další úloha nemůže začít, dokud není dokončena předchozí úloha. Graf PERT může mít více stránek s mnoha dílčími úlohami. PERT graf je užitečný při pokusu o správu více úkolů, které se vyskytnou současně. Tento graf je trochu komplikovaný a často se používá s grafy Ganttů, aby se úkoly lépe zjednodušily.