Klíčový rozdíl: strategie je komplexní akční plán formulovaný nebo navržený k dosažení konkrétního cíle. Na druhou stranu, politika je soubor pokynů, které lidem pomáhají přijímat vhodná rozhodnutí nebo jednat v konkrétní situaci.

Tento plán je připraven k zajištění toho, aby organizace splnila stanovené cíle a cíle. Je důležité zmínit, že díky zapojení středního managementu společnosti do formulování politiky odráží jejich myšlení a přístup. Top management hraje vedoucí a kontrolní roli. Strategie pomáhá organizaci oslovit požadovanou platformu z aktuální platformy.

Na druhou stranu, politika je jako plán formulovaný pro rutinní typy aktivit. Poskytuje poradenství při řešení pravidelných typů činností. Politiky jsou pro každou organizaci také velmi důležité. Pomáhá při zodpovězení otázek, jako je to, co dělat v konkrétní situaci. Politiky jsou prováděny pevně, protože fungují jako protokol.
Politika a strategie se liší mnoha způsoby. Politiky jsou zpravidla vymezeny vrcholovým managementem, zatímco strategie jsou zpravidla vymezeny středním managementem. Politika pomáhá nižšímu managementu řešit rutinní typ problému, aniž by vyžadoval jakýkoli zásah od vrcholového vedení.
Politika se zabývá akcemi a myšlenkami, zatímco strategie se více zabývá akcemi. Politiky jsou pravidla pro činnosti, které se v organizaci setkávají opakovaně. Na druhou stranu je strategie formulována obvykle pro řešení nového cíle nebo problému, který nebyl dříve zjištěn ani zvažován. Proces tvorby strategie a politiky je podobný. Při formulaci strategie je však obtížnější identifikovat a analyzovat faktory spojené s problémem.
Srovnání politiky a strategie:
Politika | Strategie | |
Definice | Politika je soubor pokynů, které lidem pomáhají přijímat vhodná rozhodnutí nebo jednat v konkrétní situaci. | Strategie je komplexní akční plán formulovaný nebo navržený k dosažení konkrétního cíle. |
Zarámovaný | Obvykle střední management | Obvykle špičkový management |
Vypořádat se | Myšlenky a akce | Hlavní akce |
Důležitost |
|
|
Dotčené aktivity | Rutinní / denní aktivity | Přijímání strategických rozhodnutí |