Hlavní rozdíl: Generální ředitel (CEO) je v podstatě vrcholným výkonným ředitelem společnosti. Má většinu síly. Oznamuje přímo představenstvu. Prezident, na druhou stranu, se řadí nižší než výkonný ředitel v podnikové hierarchii. Oznamuje generálnímu řediteli. V podstatě se prezident zabývá každodenním chodem společnosti a působí jako spojnice mezi vedením a generálním ředitelem. Generální ředitel zase zpracovává plánovací a strategické aspekty podnikání, dlouhodobé plány. Rovněž působí jako spojnice mezi společností jako celek a představenstvem.
Generální ředitel a prezident jsou dvě různé pracovní tituly ve společnosti. Kdo tedy dělá co? Generální ředitel (CEO) je v podstatě vrcholným výkonným ředitelem společnosti. Má většinu síly. Oznamuje přímo představenstvu. Dalšími jmény na pozici generálního ředitele jsou generální ředitel (MD), výkonný ředitel (CE) a výkonný ředitel (ED).
Prezident, na druhou stranu, se řadí nižší než výkonný ředitel v podnikové hierarchii. Oznamuje generálnímu řediteli. Alternativním jménem prezidenta je výkonný ředitel (COO). Ve Spojených státech amerických může být předseda správní rady nazván prezidentem, zatímco další generální ředitel by měl být další. Někdy také generální ředitel bude působit jako předseda představenstva; obvykle však předseda je zcela jiný.
Povinnosti generálního ředitele a prezidenta se liší podle jejich postavení v podnikové hierarchii. Generální ředitel nebo MD jsou zodpovědní za směr a dlouhodobé cíle společnosti. Generální ředitel působí jako ředitel, rozhodovací orgán, vedoucí, manažer a exekutor společnosti. Může jednat jako komunikátor mezi společností a zbytkem světa, zejména prostřednictvím tisku. Může také působit jako komunikátor mezi společností a jeho vedením a zaměstnanci.
Generální ředitel je ten, kdo musí tvrdé rozhodnutí pro firmu jako celek zajistit, aby společnost rostla, pohybuje se požadovaným směrem, vytváří zisk atd. Je zodpovědný za přijímání rozhodnutí na vysoké úrovni o politiky a strategie. Musí zajistit, kde bude společnost za 5-10 let a jak se tam dostane.
Aby společnost zajistila ziskovost, musí se generální ředitel zabývat opatřeními snižujícími náklady a zároveň zajistit optimální využití zdrojů. Musí provádět iniciativy, inovace, výkonnost a strategii, které pomohou dosáhnout krátkodobých a dlouhodobých cílů společnosti.
Prezident je rovněž zodpovědný za to, že strategie společnosti CEO bude implementována a že společnost se bude pohybovat v přímém směru, aby splnila pětiletý nebo desetiletý plán generálního ředitele společnosti. Prezident musí také zajistit, aby úlohy různých oddělení, jako jsou lidské zdroje, infrastruktura a vybavení, probíhaly hladce.
V podstatě se prezident zabývá každodenním chodem společnosti a působí jako spojnice mezi vedením a generálním ředitelem. Generální ředitel zase zpracovává plánovací a strategické aspekty podnikání, dlouhodobé plány. Rovněž působí jako spojnice mezi společností jako celek a představenstvem.
Dále, pokud má konglomerát různé společnosti, divize a / nebo dotace podle něho, generální ředitel může mít mnoho prezidentů, z nichž každý jedná o jednu společnost, divizi nebo subvenci. Zatímco pro celý konglomerát bude jen jeden generální ředitel.
